4、进度计划 1、第1周-第3周：研究制定计划； 2、第4周-第7周：弯管机总体设计，绘制弯管机总体装配图； 3.第8周-第7周第11周：液压系统设计； 4、第12-15周：液压装置设计； 5. 第16-17周：编写设计规范； 6. 第18周：整改、审查、答辩。 5.主要参考资料（至少一份外文资料）[1]王同海。 管材塑料加工技术[M]． 北京：机械工业出版社，1998．[2]戴树柱． 金属切削机床[M]． 北京：机械工业出版社，1995．[3]机械工程手册、电气工程手册编委会． 机械工程手册(第7卷)[M]． 北京：机械工业出版社，1982．[4]张竹银． 数控原理与数控机床〔M〕． 北京：化学工业出版社，2003．[5]张宏嘉，黄一柱． 机床液压传动[M]． 北京：机械工业出版社，1991．[6]万太福，唐永贤。 可编程控制器及其应用[M]． 重庆：重庆大学出版社，1998．[7]徐福岭，陈耀明主编。 液压与气动传动[M]． 北京：机械工业出版社，2002 [8]雷天爵． 水利工程手册[M]． 北京：机械工业出版社，1996．[9]陆元章． 现代机械设备设计手册第2卷[M]． 北京：机械工业出版社，1996． [10]Koren，Yoram。 制造系统计算机控制〔M〕． 纽约：McGraw-Hill Book，1983 6. 同意批准意见。

系主任（签字）： 7、同意校领导的审核意见。 校领导（签字）： 8.学生实际完成日期 9.同组设计师（论文）：根据自身条件制定正确的道路，最大限度规避投资风险，获取利润。 （三）大力宣传品牌。 树立品牌意识，利用品牌意识，获取品牌价值，获取品牌业绩，增强竞争实力。 集中人力，精心策划，包装和宣传一批有特色、有市场影响力和覆盖面的品牌，实施重点突破，提升竞争实力，走异化和特色竞争的经营之路，追求稳定和稳定。市场的发展。 （四）推进资源整合。 进一步拓宽视野，有效整合集团内部资源、城市资源、其他行业和区域资源，本着互信、互利、谋求双赢的原则，在国家政策法规的框架下，严格考察和论证，法律咨询、审批手续严格规范经济活动，吸引社会投资向产业集团注入，实现撬动发展，确保国有资产保值增值。 （五）加强施工管理人才队伍建设。 加强对现有业务干部职工的教育培训管理，牢固树立市场观念，增强适应市场竞争的危机感、紧迫感，提高应对市场竞争的能力，提高市场竞争能力。市场的管理和运作。 同时，根据产业发展的需要，大力引进高素质经营管理人才，努力打造一支高素质的专业管理队伍，艰苦奋斗，促进整个职工队伍知识结构、年龄结构、结构优化提升能力，增强核心竞争力，适应市场竞争需要。 （六）认真研究政策对政策。 认真研究社会支持国家文化事业发展的政策，特别是产业发展政策、财政投资政策、金融政策和税收政策，积极争取政策、项目和资金，为企业和产业集团使命推动跨越式发展。 结合自身条件制定正确的道路，最大限度地规避投资风险，获取利润。 （三）大力宣传品牌。 树立品牌意识，利用品牌意识，获取品牌价值，获取品牌业绩，增强竞争实力。 集中人力，精心策划，包装和宣传一批有特色、有市场影响力和覆盖面的品牌，实施重点突破，提升竞争实力，走异化和特色竞争的经营之路，追求稳定和稳定。市场的发展。 （四）推进资源整合。 进一步拓宽视野，有效整合集团内部资源、城市资源、其他行业和区域资源，本着互信、互利、谋求双赢的原则，在国家政策法规的框架下，严格考察和论证，完善法律咨询、审批程序，严格规范经济活动，吸引社会投资向产业集团注入，实现撬动发展，确保国有资产保值增值。 （五）加强施工管理人才队伍建设。 加强对现有业务干部职工的教育培训管理，牢固树立市场观念，增强适应市场竞争的危机感、紧迫感，提高应对市场竞争的能力，提高市场的管理和运作。 同时，根据产业发展的需要，大力引进高素质经营管理人才，努力打造一支高素质的专业管理队伍，艰苦奋斗，促进整个职工队伍知识结构、年龄结构、结构优化升级能力，增强核心竞争力，适应市场竞争需要。 （六）认真研究政策对政策。 认真研究社会支持国家文化事业发展的政策，特别是产业发展政策、财政投资政策、金融政策和税收政策，积极争取政策、项目和资金，为企业和产业集团使命促进跨越式发展。5份毕业设计说明书论文（全套CAD图纸）结合自身条件制定正确的发展道路，最大限度地规避投资风险，获取利润。 （三）大力宣传品牌。 树立品牌意识，利用品牌意识，获取品牌价值，获取品牌业绩，增强竞争实力。 集中人力，精心策划，包装和宣传一批有特色、有市场影响力和覆盖面的品牌，实施重点突破，提升竞争实力，走异化和特色竞争的经营之路，追求稳定和稳定。市场的发展。 （四）推进资源整合。 进一步拓宽视野，有效整合集团内部资源、城市资源、其他行业和区域资源，本着互信、互利、谋求双赢的原则，在国家政策法规的框架下，严格考察和论证，完善法律咨询、审批程序，严格规范经济活动，吸引社会投资向产业集团注入，实现撬动发展，确保国有资产保值增值。 （五）加强施工管理人才队伍建设。 加强对现有业务干部职工的教育培训管理，牢固树立市场观念，增强适应市场竞争的危机感、紧迫感，提高应对市场竞争的能力，提高市场竞争能力。市场的管理和运作。 同时，根据产业发展的需要，大力引进高素质经营管理人才，努力打造一支高素质的专业管理队伍，艰苦奋斗，促进整个职工队伍知识结构、年龄结构、结构优化升级能力，增强核心竞争力，适应市场竞争需要。 （六）认真研究政策对政策。 认真研究社会支持国家文化事业发展的政策，特别是产业发展政策、财政投资政策、金融政策和税收政策，积极争取政策、项目和资金，为企业和产业集团使命推动跨越式发展。

弯管机